Herbert Baumann
Prozessoptimierung durch DigitalisierungHerbert Baumann ist seit 1987 als Consultant und seit 1999 als Interim Manager (Projektleiter, CEO, COO) für mittelständische Unternehmen tätig. Eine seiner Kernkompetenzen liegt in der Optimierung von Geschäftsprozessen. Dabei setzt er schon seit vielen Jahren auf digitale Lösungen, um die Abläufe schneller und kostengünstiger zu gestalten, aber auch um die vorhandenen Mitarbeiter-Ressourcen optimal einsetzen zu können.
Zudem ist Herbert Baumann Partner der führenden Interim Management Sozietät taskforce - Management on Demand AG.
Publikationen
Wie lässt sich der Schatz der Zeichnungsteile heben?
Meist unterschätzte Saving-Potenziale im Anlagenbau
Gerade für Zeichnungsteile werden häufig (regional ansässige) Firmen als alleinige Lieferanten über Jahre hin beauftragt. Man kennt sich, die Qualität ist in Ordnung, der Lieferant weiß auch ohne die letzte technischen Angaben in der Zeichnung (z.B. Oberflächengüte) genau, was er zu fertigen hat.
Industrie 4.0 – Schreckgespenst oder Chance?
Ignorieren hilft nicht – Gefahren und Chancen erkennen und pragmatisch mit Teillösungen vorgehen, die Strategie für das produzierende Gewerbe.
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Unsere i4.0 Experts decken ein breites Spektrum an Dienstleistungen an. Auf dieser Seite werden nur einige davon dargestellt, jeweils bezogen auf Industrie 4.0-relevante Aufgabenstellungen. Auf den eigenen Websites finden sich die weiteren Kompetenzen und Leistungen der i4.0 Experts.
WIR SIND KREATIV!
Die Anforderungen und Möglichkeiten an die Unternehmen nehmen permanent zu. Entwicklungen und neue Geschäftsmodelle - nicht nur aus der eigenen Branche – müssen rechtzeitig erkannt werden und erfordern zunehmend kreative Maßnahmen.
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